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建筑资质要升级和增项，这些红线不能碰！
（1）超越本企业资质等级或以其他企业的名义承揽工程，或允许其他企业或个人以本企业的名义承揽工程的；（2）与建设单位或企业之间相互串通投标，或以行贿等不正当手段谋取中标的；
（3）未取得施工许可证擅自施工的；
（4）将承包的工程转包或违法分包的；
（5）违反 工程建设强制性标准施工的；
（6恶意拖欠分包企业工程款或者劳务人员工资的；
（7）隐瞒或谎报、拖延报告工程质量事故，破坏事故现场、阻碍对事故调查的；
（8）按照 法律、法规和标准规定需要持证上岗的现场管理人员和技术工种作业人员未取得；
（9）未依法履行工程质量保修义务或拖延履行保修义务的；
（10）伪造、变造、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让建筑业企业资质的；
（11）发生过较大以上质量事故或者发生过两起以上一般质量事故的；
（12）其它违反法律、法规的行为。
建筑业企业资质越久，价值越大。资质标准已经简化，并开始逐步取消、合并了一些专业承包资质，经历这些变革的企业的资质也经历了几次换证的过程，这间接表明企业在这一领域具有较高的资历，公司资质下承担的工程项目可作为企业资质升级的业绩，也是公司多年后技术沉淀的证明，自然资质价值很高。
随着建设工程设施建设饱和，市政公用工程也是建设企业赚钱的方向之一。 想承包市政工程，资质都逃不掉了。 因为从事市政行业需要资格证。 市政工程资质分为哪些部分?各级资质对人员的要求有什么不同?
市政工程资质怎么分?
市政公用工程施工总承包资质分为特级、一级、二级、三级。
市政各级资质对人员的要求有何不同?
特级资质:
(1)企业经理从事工程管理十多年经验;
(2)技术负责人从事工程技术管理工作15年以上，主持工程序列的高级职责和有一级注册建设师或注册工程师执行资质的两项以上履行工程总承包一级资质要求的代表工程技术工作和履行甲级设计资质要求的代表工程和合同额在2亿元以上的工程总承包项目。
(3)财务干事具有高级会计师职位和注册会计师资格。
(4)企业注册一级建设师(一级项目经理) 50馀人。
(5)企业具有本类相关行业工程设计a级资质标准的专业技术人员。
一级资质:
(1)市政公共工程专业一级注册建设师12人以上;
(2)技术负责人从事工程施工技术管理十馀年，有市政工程相关专业高级职务的市政工程相关专业中级以上职员30馀人，专业齐全。
(3)持有岗位的工地管理人员50多人，施工人员、质量人员、人员、机械人员、定价人员、劳动人员等人员齐全。
(4)经过审查或培训合格的中级以上技术工人150人以上。
二级资质:
(1)市政公共工程专业注册建设师不少于12人;
(2)技术负责人有8年以上工程施工技术管理工作经验，有市政工程相关专业高级职务或市政公共工程一级注册建设师执行资格的市政工程相关专业中级以上职员15人以上，专业齐全。
(3持岗位的工地管理人员超过30人，施工人员、质量人员、人员、机械人员、定价人员、工人等人员齐全。
(4)经过评审或培训合格的中级以上技术工人75人以上。
三级资质:
(1)市政公共工程专业注册建设师5人以上;
(2)技术负责人有5年以上从事工程施工技术管理工作经验，有市政工程相关专业中级以上职责和市政公共工程注册建设师执行资格的市政工程相关专业中级以上职责8人以上。
(3)持有岗位的工地管理人员15人以上，施工人员、质量人员、人员、机械人员、定价人员、劳动者等人员齐全。
(4)经过评审或培训合格的中级以上技术工人30人以上。
(5技术负责人(或注册建立师)达到该级资质两级以上标准的工程业绩不少于两项。
1、资质并不适合过多
申请资质，公司必须在财产、工作人员、销售业绩等层面考虑资质标准的规定。这就代表公司要努力相对的成本费。且中后期维护保养资质也必须一定的成本费的。因而，企业申请资质以足够为标准。公司必须依据自身的运营业务流程，申请配对的资质。自然，公司也应当具有一定的创新性，对很近的未来将会涉及的业务流程，还可以提早申请相对的资质。
2、坚持不懈诚实守，诚经营
伴随着资质管理规章制度的改革创新，公司的个人用在资质申请、增项、升级，可能越来越愈来愈关键。公司如果有非法经营罪的个人行为，不仅将会造成 早已有着的资质被注销，还将会造成 未来申请增项、升級不成功。
3、高度重视并搞好销售业绩管理方法
一般少级别的资质是沒有销售业绩规定的，可是，公司要想升級，高一级的资质一般都是有销售业绩层面的规定。并且，哪些的销售业绩纪录会被认同，规章制度全是有明文规定的。因而，公司在平常一定要留意针对销售业绩的管理方法，留意销售业绩的纪录要考虑资质标准的规定。
4、推行动态管理
资质动态管理，换句话说，必须的资质尽早办，不用的资质要尽早，由于终究维护保养资质也是必须成本费的。自然，针对不用的资质，公司还能够根据脱离的方法出让出来。
5、根据盈利成本费标准、机构资质管理工作中
公司因为业务范围和经营规模的不一样，资质管理的复杂性也不一样。假如公司规模挺大，资质较多就必须配置专业的单位和技术专业工作人员承担资质管理工作中的。但假如公司规模并不大，业务流程也较为单一，就没必要配置专业的单位，只必须配置资质管理的技术专业工作人员将会就可以了。
工程总承包单位应当具备什么资质?是否可以分包?
什么项目适宜采用工程承包方式?
工程总承包方式是一种工程建设组织实施方式，承包单位按照与建设单位签订的合同，对工程设计、采购、施工等阶段实行总承包，并对工程质量、、工期和造价等负责。
建设单位是决定是否采用工程总承包的主体，但对具体什么建设项目适宜采用工程总承包方式。管理办法只给出一个建设内容明确，技术方案成熟的原则，并未给出明确的要求。
目的是给予建设单位较大的自由度，释放更大的政策红利，令工程总承包活动市场化良性发展。
除依法必须招标项目外，建设方也可以直接发包，确定总承包单位。
工程总承包单位应当具备什么资质?
《工程总承包管理办法》第十条明确了工程总承包单位应当具备什么资质?
应当同时具有与工程规模相适应的工程设计资质和施工资质，或者由具有相应资质的设计单位和施工单位组成联合体。
但同时第十二条也给出了设计企业获取施工资质和施工企业获取设计资质提供了便利途径，反映出管理部门既明确联合体投标的法律地位 ，又严控项目质量和强化责任归一性的意图。回归工程总承包明确责任制的初衷，也便于建设单位统一管理。
工程总承包项目可否分包?如何分包?
《工程总承包管理办法》第二十一条明确总承包单位可以直接发包，无需招标。但针对以暂估价形式确定在总包合同里的工程、货物、服务进行分包时，如果分包内容达到了发改委16号令的依法必须招标标准时，分包也应当依法进行招标。
不过小编认为以招标来的总承包也不能违反《招标投标法》对分包只能将中标项目的非主体、非关键性工作分包出去，即不得把工程主体部分的设计和主体结构的施工分包给其他单位。
至于如何判断何为设计、施工的主体部分，还有待相关部门甚至司法予以明确。
工程总承包单位需要承担多大的责任?
如果中标称为工程总承包单位，根据《工程总承包管理办法》意味着将承担大量的责任。
首先，总承包单位要为全部建设工程质量负责，包括分包部分，总包单位及其项目经理依法要承担质量终身责任。
其次，总包单位要对所承包工程的生产负总责，即便是分包单位不服从管理导致的事故，总包单位也不能免责。总包单位要依据总包合同对工期控制管理负责，确保工程按期竣工。
，总包单位还要签署工程保修书，在保修期内承担保修责任，并且不能以与分包单位之间的责任划分而拒绝履行保修责任。
