【工程预算】-工程概算良好口碑

对设计文件、年度计划、建设标、南宁武鸣工程预算质量、建设进度等的检查监督；以及对定额指标、费用标准、材、设备价格等的核查监督，强化对基建南宁武鸣工程预算造价各环节，各方面，降低工业材料的全程监督，以 限度地利用人力、物力、财力和自然资源程建设成本，确保基建南宁武鸣工程预算的经济效益和社会效益。如何在市场经济条件下合理地确定南宁武鸣工程预算南宁武鸣工程预算，并有效地控制和科学地管理造价已成为当务之急。南宁武鸣工程预算工程建设管理的重要组成部分之一是南宁武鸣工程预算南宁武鸣工程预算的有效控制，南宁武鸣工程预算南宁武鸣工程预算控制贯穿于公路建设全过程。本文介绍了南宁武鸣工程预算工程的造价控制。在我国现代化建设事业中交通运输业是重要的基础产业，具有基础性、全局性、战略性的地位和作用，面对巨额投资，如何使有限的资金发挥巨大的作用，充分发挥工程投资的效益，有效地控制南宁武鸣工程预算是我们应研究的问题，下面着重对南宁武鸣工程预算南宁武鸣工程预算决策阶段、设计阶段、南宁武鸣工程预算阶段的造价控制进行探讨。南宁武鸣工程预算南宁武鸣工程预算建设规模和耗资巨大，开工前应合理规划，根据工程特点及现场南宁武鸣工程预算情况确立一套严格的建设标准，同时不断优化南宁武鸣工程预算组织方案，严防工程变更。建设单位应该严格审查审批制度，尽量选用资历深、南宁武鸣工程预算经验丰富的南宁武鸣工程预算队伍。南宁武鸣工程预算组织阶段，应根据工序安排提前编制一套科学的成本预算，目的是以合理的成本投入获取 的经济效益。

借鉴国际先进管理办法，将定额改"定"为"活"，适应社会主义市场经济发展的需求，定价因素中的价、费全部放开，定额的作用不再是指令性标准而是指导性依据，作为 或基建单位预测、控制南宁武鸣工程预算的参考。竞争性的费率。将施工管理费利润、远地施工增加费由法定指令性费率转变为竞争性费率，以促进施工企业改善经营管理水平，降低工程成本。"量"、"价"分离。定额消耗是科学测算得出的。目前应作为 和部门的法规。人、机、料的价格要与消耗量相分离，以指导价实行动态管理实物消耗量与施工手段消耗量分离。定额规定实物消耗量是统一的、不变的，而施工手段消耗量是不同施工企业充分发挥自身技术、管理水平，在市场竞争中的体现。原材料的费用和运杂费、采保费分离。材料原价可综合计取，运杂费和采保费因企业而异施工现场发生费与企业经营费分离。调整费用定额中的项目，其实直接费属现场费用，间接为企业经营费、两费分离有利于企业经营机制的转变。工程项目投资决策阶段审计的主要文件资料包括工程项目的可行性研究报告、工程主管部门的立项报告、资金来源报告、国土部门的南宁武鸣工程预算用地许可证、南宁武鸣工程预算项目报建资料和设计任务书等。审计时，应重点审查建设项目可行性研究报告包括立项的理由、建设规模、建设方案、环境保护、城市规划、社会和经济效益的预测是否合理等；审核建设资金的来源渠道是否合法和到位，是否有多报、瞒报、出具假证等情况；审核建设单位编报的工程设计任务书的设计规模与工程行政管理部门、投资主管部门批准的计划投资规模是否一致，防止建设单位擅自扩大建设规模，增加南宁武鸣工程预算。